近日，由中國上市公司協會組織的2024年度中國上市公司數字化轉型實踐活動入圍案例結果公布，中集車輛EPS數字化采購平臺建設項目成功入圍產業鏈建設優秀案例。
  據悉，為落實黨中央、國務院關于發展新質生產力、打造數字經濟新優勢等決策部署，充分發揮上市公司在新一輪科技產業變革浪潮中的示范作用，進一步強化數據驅動、集成創新等數字化轉型理念，中上協組織推出了本次《中國上市公司數字化轉型實踐活動入圍案例》，從技術方面、場景創新、產業鏈建設、社會價值貢獻四個維度，共遴選出了110個實踐案例。其中，優秀案例40個，典型案例70個。這110案例集中體現了上市公司在推進數字化轉型過程中結合業務特點與發展需求，積極應用新平臺、新技術，輻射帶動上下游企業、產業鏈共同實現高質量發展，踐行社會責任等方面的成果實踐。

  作為半掛車與專用車制造企業、中國道路運輸裝備高質量發展的先行者、中國新能源專用車領域的探索創新者，中集車輛持續推動“制造體系”，全方位擁抱數字化轉型，此次入選的EPS數字化采購平臺建設案例，將采購業務流程和管理手段融入數字化系統，提高采購管理水平，降低原材料采購成本；同時，借助數字化供應鏈協同體系，實現供應鏈的上下游信息互聯互通，提高供應鏈的敏捷性和協同性，提高采購供應鏈的運行效率。
  自2020年開始建設以來，EPS數字化采購平臺現已經涵蓋中集車輛的全品類、全流程和重要海內外生產基地，利用微服務架構、元數據、容器化技術、全球化支持、云化部署、自動化部署和管理技術等多項主流技術，快速響應客戶需求，并降低系統的運營成本，提高系統的穩定性和可靠性，為客戶帶來更多商業價值，實現了采購管理的數字化轉型升級。此前已獲得2022「鼎革獎」數字化轉型先鋒榜和年度“采購轉型典范獎”。
  如今，中集車輛已踏入第三次創業新階段，堅定推進“星鏈計劃”。EPS數字化采購平臺科學合理的標準化流程，將持續推動“制造體系”建設，快速匹配“星鏈計劃”轉型升級的要求，承載和支持新的采購業務模式落地，助力實現從各廠分別采購到集中采購的目標，賦能“星鏈計劃”，鍛造新質生產力。